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잠재력을 일깨우는 몰입 5단계

■ 잠재력을 일깨우는 몰입 5단계 - 1단계 20분 생각하기 마라톤처럼 몰입도 준비운동이 필요하다. 생각할 문제를 선정하고 하루에 20분씩 다섯 번, 오직 그 문제에 집중한다. 사고력에 대한 자신감이 생기는 단계. - 2단계 2시간 생각하기 10km 마라톤 준비. 좀 더 어려운 문제를 선정하여 2시간 동안 생각하되, 의자에 앉아 머리를 뒤로 편히 젖히고 산책을 하듯 천천히 생각한다. - 3단계 하루 종일 생각하기 하프 코스 지점이다. 직장인이나 학생은 3단계까지만 체득해도 엄청난 발전을 목격할 수 있다. 2시간 생각하기와 하루 종일 생각하기를 번갈아 가며 반복하되, 땀을 낼 수 있는 운동을 하루 한 시간씩 규칙적으로 한다. 최상의 컨디션이 유지된다. - 4단계 7일간 생각하기 풀코스 도전. 고도의 몰입에..
말..말..말 2007.12.19

그댄 그런 사람을 가졌는가?

그댄 그런 사람을 가졌는가 ? 만리 길 나서는 길 처자를 내맡기며 맘놓고 갈 만한 사람 그 사람을 그대는 가졌는가 온 세상이 다 나를 버려 마음이 외로울 때에도 "저 맘이야" 하고 믿어지는 그 사람을 그대는 가졌는가 탔던 배 꺼지는 시간 구명대 서로 사양하며 "너만은 제발 살아다오" 할 그 사람을 그대는 가졌는가 불의의 사형장에서 "다 죽어도 너희 세상 빛을 위해 저만은 살려 두거라" 일러 줄 그 사람을 그대는 가졌는가 잊지 못할 이 세상을 놓고 떠나려 할 때 "저 하나 있으니" 하며 빙긋이 웃고 눈을 감을 그 사람을 그대는 가졌는가 온 세상의 찬성보다도 "아니" 하고 가만히 머리 흔들 그 한 얼굴 생각에 알뜰한 유혹을 물리치게 되는 그 사람을 그대는 가졌는가 - 함석헌의 그대 그런 사람을 가졌는가 (전..
말..말..말 2007.12.18

부하직원을 신나게 하는 리더십

1. 경청하라. 현장에 있는 일선 직원들의 말에 귀를 기울여라. 2. 격려하라. 레이건 전 대통령의 연설 원고 담당이었던 페기 누난은 자신의 원고 초안에 "매우 훌륭함" 이라는 메시지가 적혀 돌아오자 이를 오려 가슴에 붙이고 다녔다고 한다. 3. 도와주라. 모든 일에 자신이 직접 나서는 리더는 부하의 능력 개발 기회를 없애고 장기적으로 조직의 경쟁력을 약화시키는 결과를 초래하게 된다.
말..말..말 2007.12.18
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